TTT Mind Map
Trasformare un’azienda richiede una profonda comprensione delle forze interne e dei fattori esterni che influenzano il progresso. Ecco come sfruttare la nostra "TTT Mind Map" per costruire un percorso di cambiamento significativo.
Il percorso si sviluppa attraverso i seguenti passaggi:
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Processi Guida
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Fattori Critici di Successo
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Cluster di Progetti
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TTT High Tech & High Touch
01.
Processi Guida
Identifichiamo i punti di forza interni dell’azienda che favoriscono il cambiamento e li mappiamo nella mind map aziendale.
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Output 1: Processi guida chiave identificati.
02.
Fattori Critici di Successo
Individuiamo i fattori facilitanti (driver) e quelli ostacolanti (barriere), dando priorità a quelli più rilevanti.
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Output 2: Una visualizzazione dettagliata dei Fattori Critici di Successo e della loro influenza sulla trasformazione dell’azienda.
03.
Matrice Processi
Una volta identificati i processi guida e i Fattori Critici di Successo, li integriamo in una matrice Processi.
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Output 3: Un piano strutturato che integra processi interni e influenze esterne per guidare una trasformazione efficace.
04.
Cluster di Progetti
Utilizziamo gli insight ottenuti dalla matrice e conduciamo una sessione di brainstorming per creare cluster di progetti.
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Output 4: Cluster di progetti che raggruppano azioni e strategie affini per un’esecuzione focalizzata.
05.
High Tech & High Touch
Garantiamo che i progressi tecnologici vengano implementati senza perdere di vista il valore delle persone, delle relazioni e dell’empatia.
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Output 5: Una trasformazione che mette l’elemento umano al centro.
Percorso TTT
Per una panoramica completa della TTT Mind Map che illustra l’intero processo, accedi alla documentazione completa qui: