TTT Mind Map

Trasformare un’azienda richiede una profonda comprensione delle forze interne e dei fattori esterni che influenzano il progresso. Ecco come sfruttare la nostra "TTT Mind Map" per costruire un percorso di cambiamento significativo.

Il percorso si sviluppa attraverso i seguenti passaggi:

Processi Guida
Fattori Critici di Successo
Cluster di Progetti
TTT High Tech & High Touch

01.

Processi Guida

Identifichiamo i punti di forza interni dell’azienda che favoriscono il cambiamento e li mappiamo nella mind map aziendale.

Output 1: Processi guida chiave identificati.

02.

Fattori Critici di Successo

Individuiamo i fattori facilitanti (driver) e quelli ostacolanti (barriere), dando priorità a quelli più rilevanti.

Output 2: Una visualizzazione dettagliata dei Fattori Critici di Successo e della loro influenza sulla trasformazione dell’azienda.

03.

Matrice Processi

Una volta identificati i processi guida e i Fattori Critici di Successo, li integriamo in una matrice Processi.

Output 3: Un piano strutturato che integra processi interni e influenze esterne per guidare una trasformazione efficace.

04.

Cluster di Progetti

Utilizziamo gli insight ottenuti dalla matrice e conduciamo una sessione di brainstorming per creare cluster di progetti.

Output 4: Cluster di progetti che raggruppano azioni e strategie affini per un’esecuzione focalizzata.

05.

High Tech & High Touch

Garantiamo che i progressi tecnologici vengano implementati senza perdere di vista il valore delle persone, delle relazioni e dell’empatia.

Output 5: Una trasformazione che mette l’elemento umano al centro.

Percorso TTT

Per una panoramica completa della TTT Mind Map che illustra l’intero processo, accedi alla documentazione completa qui: